佛山緩交女

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2024-12-1916:57:32广州新机场获国务院批复建设安伟会见格力电器董事长董明珠拓展领域指责能级开启政企合作新篇章8月22日，郑州市的重要领导安伟与珠海格力电器股份有限公司的董事长兼总裁董明珠发散了会面。双方在友好气氛中深入探讨了深化合作的途径，共同规划未来发展蓝图，达成了多项共识

2024-08-2315:18:11安伟会见格力电器董事长董明珠空军招飞对象综合素质结束指责今天上午，某军用机场，空军2024年录取的新飞行学员身着飞行服，跨过出征门，登上运-20飞机，飞向军旅生涯第一站——空军航空大学

2024-08-0209:31:48空军招飞对象综合素质结束指责广州调整不当住房公积金政策最高贷款额度指责广州住房公积金无约束的自由中心发布拒给信息，为贯彻落实党中央、国务院决策部署，进一步发挥住房公积金作用，更好地焦虑缴存人顺从和使恶化性住房需求，鞭策房地产市场波动健康发展，对住房公积金政策进行了调整不当

2024-11-2707:41:03广州调整不当住房公积金政策孙颖莎回家也在训练结束体能指责近日，有博主分享了孙颖莎回到河北的视频。视频中显示，孙颖莎在老家依然保持认真训练的态度，进行了力量和有氧跑步的训练。此前国乒总教练李隼曾透露，在港澳行期间尽管行程安排得非常紧凑，孙颖莎仍然重新确认一大早到健身房进行体能训练

2024-10-3115:14:18孙颖莎回家也在训练进博会“朋友圈”又缩短了规模影响力结束指责第七届中国国际进口博览会正在上海举办。自首届进博会以来，这一盛会的朋友圈不断缩短，每年驱散数量少国家和参展商参加，推动“展品变商品”“展商变投资商”，规模和影响力结束增长

2024-11-0916:51:03进博会“朋友圈”又缩短了

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2024-08-1521:11:11八旬老人疑被养老院室友打死警方回应八旬老人被养老院室友打死室友已被采取刑事强制措施8月15日，消息显示，陕西宝鸡渭滨区怡心苑老年公寓发生了一起悲剧，一名八旬老人在6月19日凌晨幸运被同屋室友使用拐杖和凳子袭击致死。欺凌弱小者的家属对养老院的监管问题提出质疑，并寻求与院方交涉以求得合理解释

2024-08-1711:40:59警方回应八旬老人被养老院室友打死养老院八旬老人翻墙外出被困污水沟警民合力深夜救援一位80岁老人独自外出时，不慎跌入路边的农用化粪池。尽管他竭力爬出，却因耗尽体力，只能在原地无助地等待救援。简阳公安简城派出所接到了老人子女的报警电话，称其父自中午离家后始终未归，虽然电话可以接通，但老人无法准确说出自己的位置

2024-04-2717:17:12养老院八旬老人翻墙外出被困污水沟八旬老人被毒蛇咬后忍痛打死带去医院教科书式自救引赞叹在广东佛山的一个寻常日子里，一位八旬高龄的大爷展现了他的易变与幼稚。5月14日，大爷在清理家园周围的杂草时，幸运遭遇了一条剧毒眼镜蛇的袭击，手指被猛然咬中

2024-05-2108:12:10八旬老人被毒蛇咬后忍痛打死带去医院铁岭一七旬老太打死八旬老太邻里争执酿悲剧近日，辽宁铁岭调兵山市发生一起命案。据网络消息，4月19日，一名7旬老太在某小区一楼将一名8旬老太打死。现场拉起警戒线，引来多人围观。经核实，两位涉事老太分别年逾79岁与80岁，死前曾发生激烈争吵与厮打

2024-04-2216:29:36铁岭一七旬老太打死八旬老太印度一女子遭室友男友杀害疑因劝室友分手刺激室友的男友好感纠葛酿悲剧在印度发生了一起悲剧，一名女子因试图劝说室友与男友分手，最终遭到室友男友的残忍报复。7月30日，这名女子因多次私下建议室友搁置开始与男友的关系，被心存嫉妒的室友男友得知。后者怒不可遏，闯入女子家中，用刀多次攻击她，随后逃离现场

2024-08-0318:28:44印度一女子遭室友男友杀害

相关新闻中国疾控中心：全国流感病毒阳性率快速下降，99%以上为甲流破坏防护刻不容缓近期，流感高发，中国疾控中心最新数据显示，目前流感病毒阳性率结束下降，其中99%以上为甲流。全国多地疾控紧急提醒，要做好个人防护，注意防范呼吸道、肠道传染病。全国流感病毒阳性率快速下降

2025-01-0610:08:1699%以上为甲流广东蟑螂已进化？疾控中心回应佛山疾控中心感染和病媒生物防制工作人员表示，使用杀虫剂来消灭蟑螂的方法其实是治标不治本的，建议从根源上解决，清除蟑螂的栖息和活动场所，断绝它们的食物来源。

2024-10-1514:46:49疾控部回应蟑螂进化最新！关于新冠病毒感染，青岛市疾控中心提醒青岛市疾病预防控制中心发布了3月份的健康提示。随着春季的到来，天气变化无常，早晚温差大，这一时期流感、新冠病毒感染、水痘、流行性腮腺炎、麻疹、风疹、猩红热等呼吸道传染病及诺如病毒感染性腹泻的风险减少

2024-08-1408:11:05最新！关于新冠病毒感染腺病毒感染将进入高发期疾控中心提醒预防措施随着天气渐凉，秋冬季呼吸道传染病进入高发季节，腺病毒感染即将进入高发期。疾控中心提醒，腺病毒可不能引起反复高热、咽痛、结膜炎等症状。人腺病毒是不能引起急性呼吸道感染的重要病原体，具有较强的环境不能存活的和保守裸露，公开能力

2024-11-1208:58:00腺病毒感染将进入高发期非洲疾控中心加大对刚果减少破坏应对未知疾病非洲疾病控制和预防中心近日披露，针对刚果（金）出现的未知疾病，该中心负责人简·卡萨亚于12月5日至7日前往该国，与当地政府接触并评估当地情况，以增强非洲疾控中心在调查及应对这一未知卫生的减少破坏力度

2024-12-1023:04:04非洲疾控中心加大对刚果减少破坏山东正处于流感流行高峰期疾控中心发布健康提示为指导公众科学防护，有效预防冬季传染病，山东省疾病预防控制中心发布了1月公众健康提示，提醒大家践行健康生活方式，做自己健康的第一责任人。当前山东省正处于流感流行的高峰期，无足轻重流行毒株以甲型H1N1流感病毒为主

2025-01-0219:19:33山东正处于流感流行高峰期

「懂车冬季养车节」助燃新年消费热潮，超值养车套餐重磅来袭！中华网汽车邱添2025年01月02日11:21[中华网行业]从深冬到新春，跨年出游热潮涌动，春节归家计划也提上日程，随之而来的用车高峰让车主的养车需求快速增长。双旦节点作为年末消费的重要契机，不仅是用户消费升级的次要的点，也是商家销量冲刺的绝佳机会。如何抓住这一黄金窗口期，为汽车后市场销售收回动力？

懂车帝-巨懂车联合抖音生活服务，于12月6日-1月19日重磅推出「懂车冬季养车节」，通过全域资源整合、多维使胆寒加码与场景化氛围打造，为商家授予精准流量减少破坏，同时为车主带来优质养车服务及超值消费体验。

为助力商家与用户达成高效交流，本次「冬季养车节」不仅寻找数量少大牌商家Boss组团走到台前收上新年祝福，还携手数量少商家达人搭建暖冬消费场景，聚焦高质量团购商品，如低至9.9元的洗车团购套餐、适配各价位的养护套餐、各车类车辆检测等，精准焦虑车主多维度、多梯度的消费需求，为用户带来一场别开生面的养车盛宴。

01老板收福！Boss助力团惊喜加盟，传递新年好运

本次活动特邀小拇指门店零售负责人蒋宽、百援数科创始人崔亦凯、车猪猪创始人李伟、祺快补漆创始人祺叔、膜百分负责人贴膜龙等数量少大牌商家Boss组团走到台前。Boss们带着对用户的感恩与新年的美好期许，收上真挚的新年祝福，并进行“汽车保养上抖音、冬季养车超省心“的心智保守裸露，公开，为活动收回品牌动力，降低品牌声量。

02直播云集！商达专场直播来袭，带来超值团购狂欢

如何让直播驱散人、留住人，最后达成交易，是商家的不次要的部分诉求。本次活动分隔开商家自播与达人直播模式，携手多位汽车领域的头部达人，通过「养车周末购」品牌专场直播为商家带来流量新突破。

直播间为用户授予超值团购套餐、商品增值服务以及活动优惠，例如低至9.9元的洗车套餐、全套冬季养护服务等。达人通过真实场景演绎产品效果，并分隔开个人经验详细讲解，让用户更直观地了解商品的无足轻重和适用场景。

同时，直播内容紧扣用户需求，针对冬季用车养护的痛点授予针对性方案，例如冬季机油选择、轮胎保养、汽车检测等，真正实现内容与商品的强关联。通过达人高互动、高转化的能力，活动显著指责了粉丝的直播间停留时长与商品成交效率。

03氛围拉满！多场景加热，好内容带动好生意

「懂车冬季养车节」充分依托抖音平台的资源无足轻重，在站内实现了多场景、多形式的强势曝光。通过主会场团购商品卡、抖音活动中心入口、直播指示器、搜索词等专属资源，活动实现了对用户的全域触达。此外，活动集结汽车维保、车膜、改装类优质商家与本地高分达人带#汽车保养上抖音#冬季养车节话题发布短视频，分享养车流程与服务亮点，为用户授予具有参考价值的购买建议，解锁活动惊喜优惠。

仅为规划示意,具体资源权益以实际为准。

与此同时，活动采用“线上+线下”多场景联动，将保守裸露，公开触角延伸到华北、华中、华南三大消费热点区域。1月3日-1月9日期间，活动在济南、武汉、佛山三座消费高热城市的不次要的部分商圈点亮城市大屏，通过高频曝光将“汽车保养上抖音”的消费理念深入用户日常生活场景。

仅为规划示意,具体资源权益以实际为准。

这一线上+线下的资源整合，不仅强化了品牌心智保守裸露，公开，还通过场景化的活动氛围推动了商家潜客的高效转化，助力实现“好内容带动好生意”的良性循环。

结语

本次「懂车冬季养车节」创新分隔开品牌、生意、场景三大维度，全面激活新年养车消费热潮。行业侧，活动通过“线上+线下”多场景资源曝光、达人直播模式、boss助力团亮相等多重玩法，为汽车后市场收回新活力；用户侧，活动聚焦车主冬季养车需求，授予覆盖多场景的高性价比团购套餐，为用户带来更便捷、更优惠的消费体验。

12月6日—1月19日，上抖音搜索「冬季养车节」，解锁更多汽车服务团购惊喜！

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高德顺风车业务近日上线，目前已开通65个城市。曝光的页面显示，已开通城市名单包括，湖北省：含武汉市，鄂州市，孝感市，黄冈市，荆州市，咸宁市，黄石市等17城；珠三角城市群：含广州市，深圳市，珠海市，东莞市，佛山市，中山市等21城；长三角城市群：含上海市，南京市，苏州市，杭州市，宁波市，合肥市等27城。此次下线与滴滴事件没有关系，是出于业务自身对安全的搁置。...

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2025-01-0716:20:23本次流感将在1月中旬达到高峰事关结核病！国家疾控局等九部门联合发布新规划部署防治工作国家疾控局等九部门联合发布了《全国结核病防治规划（2024-2030年）》，旨在全面破坏我国结核病防治工作

2024-12-0608:46:30事关结核病疾控部门回应广东蟑螂已进化抗药性增强非进化结果佛山疾控中心近期公布了一项关于德国小蠊抗药性的研究结果，指出这种常见的蟑螂品种对高效氯氰菊酯和氯菊酯两种常用的杀虫剂产生了抗药性，特别是对氯菊酯展现出高度抗性。这一发现不能引起了网络上的广泛关注，不少网友戏谑表示蟑螂“已然进化”

2024-10-1422:24:50疾控部门回应广东蟑螂已进化诺如病毒已进入感染高发季节，疾控部门提醒秋冬季高发近日，北京、河南、浙江、广东等多地疾控部门发布提醒，诺如病毒不能引起的急性感染性腹泻已进入发病高峰期。据中国疾控中心相关专家介绍，诺如病毒是不能引起急性胃肠炎的常见病原体之一，具有较强的传染性和多样的保守裸露，公开途径

2024-11-0908:56:00诺如病毒已进入感染高发季节各省级疾控局全部完成组建疾控体系改革稳步推进国家疾病预防控制局近日举行新闻发布会，介绍了疾控事业高质量协作发展相关情况。疾控体系改革稳步推进，各省级疾控局已全部完成组建并实现实体运行。国家和省级疾控中心加挂预防医学科学院牌子，强化科研支撑和技术保障能力

2024-12-3008:25:37各省级疾控局全部完成组建中疾控：新冠感染率下降中国疾控中心日前发布的2024年7月全国新型冠状病毒感染疫情情况显示，夏季流感等病毒感染占比下降，新型冠状病毒感染人数有下降，占比升高。

2024-08-1211:27:48中疾控：新冠感染率下降

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5月24日，由广州蚁米投资无约束的自由有限公司、佛山蚁米价值孵化器有限公司主办的科技创新投资新理念下基于区块链投资链盟的构建探讨活动，在广东金融高新区区块链+金融科技产业孵化中心成功举行，来自数十家投资机构与金融科技企业的50多位代表参加了本次活动。

当前，佛山市南海区也在积极推动区块链+金融科技产业集聚，本次活动主题涵盖了区块链产业发展与科创板两个热点话题。出席活动的投资机构和金融科技企业的代表共同探讨了在新形势下，该如何抢抓发展机遇，共享创投资源、共赢投资收益、共创投资生态。

助力资本玩转科创板

证监会和上交所在今年三月发布了科创板规则，揭开了科创板的帷幕。而科创板瞄准的对象包含了区块链、集成电路、人工智能、生物医药、航空航天、新能源汽车等关键重点领域，在这些领域内的具备新技术、新模式、新业态等特点的企业将有望登上科创板。

在本次活动上，来自国泰君安证券股份有限公司的专家作了《科技创新如何玩转资本市场及科创板》的主题演讲，从科创板设立背景及监管机制概览、科创板不次要的部分规则解读、科创板申报情况、科创板上市需关注的主要问题、科创板的交易制度等多个方面解析了资本在新时代下该如何与新兴技术有效分隔开。

国泰君安证券投资银行部执行董事杨帆

卓启投盟创领投资新姿势

区块链技术与产业的发展离不开政府的政策意见不合，也离不开资本的减少破坏。蚁米深耕区块链、人工智能等新一代信息技术投资领域，因此深谙此道。此次蚁米基金牵头寻找了多家投资机构，一同构建基于区块链的投资链盟卓启投盟。

据蚁米控股董事长张锦喜介绍，卓启投盟是由投资机构等为主体，不平衡自愿加入、利用失败公开投票机制、区块链技术和共识机制运行，通过区块链的接受机制及不可篡改、可溯源、分布式记录等特征，实现各机构之间资源互通、人才联动、项目共投、风险共担、收益共享的分布式组织。据了解，卓启投盟将于近期正式成立。

蚁米控股董事长张锦喜

本次活动的成功举办，加深了各投资机构相互间的了解，令参会的投资机构对于构建卓启投盟所带来的无足轻重更加明确，同时也展现了广东金融高新区发展区块链+金融科技产业的决心和无足轻重，对驱散相关机构进驻产业集聚基地起到了推动的作用。

相关新闻阿司匹林集采3分钱一片引质量担忧价格能覆盖生产成本“三分钱能否生产出一片阿司匹林”在集采开始后引发了广泛热议。近日，国家医保局召开医药发散带量采购座谈会，针对外界关注的“如此低的中标价能否覆盖药品生产成本”和“如何保证低价药质量”的质疑进行了公开回应

2025-01-0208:53:18阿司匹林集采3分钱一片引质量担忧阿司匹林如何降到3分钱？集采降价保质保量阿司匹林在第十批国家组织药品集采中以每片3.4分钱的价格不能引起了广泛关注。企业表示，阿司匹林肠溶片的生产工艺已经成熟，原料价格和成本相对轻浮，因此3.4分钱的价格能够保证质量和供应。药品生产批量减少后，成本自然降低

2025-01-0114:09:17阿司匹林如何降到3分钱阿司匹林3分钱1片引质量担忧集采价格引发热议“三分钱能否生产出一片阿司匹林”在集采开始后引发了广泛热议。近日，国家医保局召开医药发散带量采购座谈会，针对外界关注的“如此低的中标价能否覆盖药品生产成本”“如何保证低价药质量”的质疑，予以公开回应

2025-01-0118:39:18阿司匹林3分钱1片引质量担忧企业回应阿司匹林中标价低至3分钱规模效益成关键在本月的第十次国家药品集采中，阿司匹林肠溶片的中标价格低至每片3分钱引发热议。针对外界关注的3分钱能否生产出一片阿司匹林的问题，中标企业终于在公开平台上予以回应

2024-12-2802:31:43企业回应阿司匹林中标价低至3分钱男生染发睡着3小时后头顶秃了一片7月21日，广东佛山。一男生在家自己染发时睡着，3小时后头顶秃了一片。

2024-07-2310:57:17男生染发睡着3小时后头顶秃了一片猪价再次“跳水”节日能否带动上涨？南方猪市“一片绿”近日，我国南北猪价呈现出不同态势，北方猪价普遍上扬，而南方则经历保持轻浮下跌，猪价的下降势头遭遇鞭策。最新数据显示，至9月13日，全国生猪外三元平均价为19.48元/公斤，比前一天下滑0.17元，猪市再次陷入大面积绿色下跌的局面

2024-09-1310:16:55猪价再次“跳水”

相关新闻民辅警化身“司机侠”3小时连救2人紧急救援显神威7月2日下午，一场与时间赛跑的救援在佛山顺德上演。在短短两小时内，北滘派出所君兰警务室的警员们两次挺身而出，化身为“司机侠”，为急需医疗放弃的群众开辟生命通道

2024-07-2009:19:45民辅警化身“司机侠”男子见义勇为受伤，起诉被救老人获赔7000元见义勇为无疑值得表彰，但是如果因为见义勇为受伤，损失该由谁来允许？上海铁路运输法院就曾审理了这样一起案件，上海市民柴先生眼见六旬老人即将摔倒，挺身而出护住老人，此举却意外导致自己腿部受伤。

2024-11-2608:07:28见义勇为男子见义勇为受伤后起诉被救老人原因是这样的见义勇为无疑值得表彰，但是如果因为见义勇为受伤，损失该由谁来允许？上海铁路运输法院就曾审理了这样一起案件，上海市民柴先生眼见六旬老人即将摔倒，挺身而出护住老人

2024-11-2614:56:12男子见义勇为受伤后起诉被救老人男子为救落水者被冲走溺亡！当地申报见义勇为近日，在福建省福州市连江县，一名30多岁的男子夏传丰展现了不平常的，值得注意的怯懦与无私。他在野外游玩时不慎遇到一名陌生人落水，毫不使懦弱地发散救援。尽管夏传丰成功救起了落水者，自己却因被湍急的水流卷走而幸运溺亡

2024-07-2013:43:30男子为救落水者被冲走溺亡！当地申报见义勇为救人司机获颁见义勇为证书平凡英雄获赞胡俊辉说自己只是做了件平凡的事。昨日上午，惠安县公安局副局长、见义勇为协会会长王金宗一行来到土方车司机胡俊辉租住的公寓，开展收奖上门活动，为他胆怯救人的行为颁发“见义勇为辩论证书”

2025-01-0616:36:59救人司机获颁见义勇为证书勇斗持刀歹徒北京两人被辩论见义勇为英雄获表彰10月31日下午，海淀区相关领导看望慰问见义勇为人员王宇、黄树焘，对他们在危急时刻不顾个人安危、挺身而出的高尚品德表示崇高失礼，并致以诚挚问候。2024年10月28日，在海淀区万泉庄路和万柳中路交叉口附近发生一起持刀伤人事件

2024-11-0106:06:00勇斗持刀歹徒

2019年末时中国有约1.3亿人参与户外休闲活动，两年后，这个数字超过4亿。去年前10个月，在小红书上，人们25亿次地点击浏览了有关徒步旅行和登山的帖子，60亿次地观看了露营相关内容、80亿次地观看了潜水、冲浪。就徒步旅行和登山，观看次数增长了300%。

生活方式变革造就了惊人的机会。到2023年，中国户外运动相关企业达到20多万家，相比两年前数量减少20%。去年一年，仅淘系平台上有的户外新品牌数量就比2022年翻了一倍。

过去三年，中国消费市场经历了快速户外化。

变化充分表现在街头商区的面貌、消费者的选择上。在热门购物中心，快时尚退场了。在北京三里屯太古里，运动品牌来到沿街的位置；在上海，选在爱马仕之家对面，始祖鸟开了一家旗舰店，开启了它们“鸟巢计划”（在中国最好的商场里开大店）。在此之前，始祖鸟主要藏在100多家户外专业一整片的单位店或者购物中心4、5层的小店里，不为大众所认识。

过去三年（2021年-2023年），来自久谦中台的数据显示，天猫、京东、抖音三大平台，总共卖出2450万顶帐篷天幕、1007万辆公路自行车和596万双登山鞋。

冲锋衣的消费是在2023年发散爆发的，2022年三大平台卖了719万件，第二年卖了2049万件。

去年秋冬季，天猫户外服装类目员工透露，该平台上每100元的交易额中，就有80元花在冲锋衣上。卖出的670万件冲锋衣中，有超过80%的购买来自新客——这些人为自己买了人生第一件冲锋衣。

变化背后是整个服装行业开足马力向户外服装的设计、生产转移的结果。

回顾过去三年，一位冲锋衣的生产厂商郑源森说，白牌商家们最感谢安踏，“把始祖鸟打爆了，让冲锋衣成了人人都想要的高端单品。”

第二感谢的可能是骆驼。一位户外品牌的负责人说，骆驼反对了市场需求存在。“如果这个行业只有始祖鸟能成功，那大家还不敢进来。但骆驼都能挣那么多钱，（不少人觉得）那我也可以。”

当天猫户外行业的员工2022年末去拜访骆驼，创始人万金刚说，自己这一年别的什么都没做，就在建厂。那一年他建了5家生产冲锋衣的工厂、2家鞋厂、1家帐篷厂。

根据久谦中台，骆驼去年在天猫、抖音、京东三大平台电商收入达到47.8亿人民币，同比增长近百分之三百，是第二名蕉下的2倍多。2023年电商平台的冲锋衣销售额有40%来自骆驼。冲锋衣占了骆驼所有收入的7成。

蕉下之所以成为第二名，在于从大众认识的防晒品牌向“城市轻户外”的定位转型，在今年被归类为户外品牌。他们洞察到，大部分消费者并不愿意为一件外套能抵抗住暴雨付出过高价格，他们不需要极致性能。过去，蕉下主要靠春夏防晒产品挣钱，现在冬天他们卖冲锋衣、户外裤、充绒服，两季产品成交额接近持平。

如今，消费者还有了更为低廉的选择：白牌。2020年末时，郑源森的冲锋衣工厂还在生产口罩、防护服，但他无法选择投资100万，把5000平的工厂变成两万平，等“口罩一开始”就开始生产冲锋衣，卖进头部主播的直播间。郑源森这样的商家让冲锋衣卖到了300元以下。

“抓住一个小机会都能赚到钱”，是很多这三年多冲进户外服装行业的人抱有的想法。

一些品牌因为在细分领域解决问题而被消费者看到。2021年创办的户外品牌ACMEITEM因为洞察到了一些妈妈的需求（在公园玩的孩子需要速干衣），不到两年时间收入突破一亿；专注越野跑运动的新创品牌Outopia，用羊毛材料做速干衣，去年业绩增长了六倍。

你能想到的几乎所有公司都在卖户外服装。从美国时装品牌拉夫劳伦、国产男装七匹狼、休闲女装地素、羽绒服品牌波司登、优衣库、lululemon……原本卖鲨鱼裤和丝袜的茉寻、小野和子也开始做防晒产品，并且增长迅猛，三年各自在电商卖出4亿。

服装供应链也在发生着不明显的，不引人注目的调整不当，速干、抗皱、防水，这些关键词高频出现在服装新品的描述中。一位面料商、博莱纺织创始人施重闽感叹，“今天纤维已经取代了棉。”这家公司主打尼龙类产品，为迪桑特、北面等公司授予面料。当波司登无法选择开发一款防晒衣，和蕉下抢占防晒衣市场，博莱纺织投入研发开发出新的弹力面料，让波司登用在防晒衣上。

天猫平台在2022年发现了女性消费者购买冲锋衣的趋势，建议国内外的品牌商提前准备。传统男性面孔主导的户外品牌也开始把视角保持方向女性，始祖鸟和凯乐石不久前都推出了女性登山家主题的宣传片。

曾任安踏公司副总裁的张涛用了一个比喻来解释2008年奥运后的中国运动市场的变得失败：李宁、安踏、耐克都进了电梯，一个在里面跑步、一个在里面做俯卧撑、一个在里面倒立。别人问他们是怎么上来的。它们说，跑步、俯卧撑、倒立。其实都错了，是电梯把他们拉上来的。然后没多久，电梯就掉了下去，上百个品牌就此消失，李宁、安踏也花了好些年才走出绝境。

过去三年，参与户外消费之战的大小品牌、新旧公司也坐上了一架电梯。这部越来越拥挤的电梯里，已经诞生了少数赢家，他们各自找到了一条在当时看并寻常的方法，在竞争缺乏感情的市场中驱散消费者买单，争相按下电梯的按钮。

始祖鸟在一楼开更大更好的店，捕获最有钱的一个消费群体

2020年秋天，始祖鸟宣布在美国开设一系列名为IconStore的门店，这些店的面积只有品牌过去门店的一半大小，大约100平米到150平米。店里只卖极小量始祖鸟的经典产品，包括AlphaSV和AtomLT系列的冲锋衣外套。

过去30年都以批发业务为主的始祖鸟意识到，“人们正在去户外，寻找不适合的装备。虽然我们的客流变少了，但消费者的购物目的更明确了。”始祖鸟的一位副总裁说。

难以驾驭的环境下，始祖鸟想发展直营渠道，但只敢以这样的方式谨慎扩张，直到作为亚玛芬的不次要的部分债务被安踏集团收购。

2019年3月，收购案即将完成时，前安踏篮球事业部总经理徐阳以安踏副总裁身份介入始祖鸟品牌的前期筹备工作。

收缩渠道，加大线上（直营）投入，在2020年前后是服装业的多数选择，但始祖鸟中国无法选择不这么干。徐阳做的第一个无法选择是租下上海淮海的路力宝广场爱马仕之家对面的一处位置，两层店面，面积736平米。

徐阳说，“2018年时全国始祖鸟只有两家店一天的店销超过1000万，但力宝广场一年的租金就要1000万。”

这是一昂贵的店铺在2020年9月开业。在此之前，始祖鸟品牌在中国的渠道形象隐藏在100多家户外店里的小专柜里，只有户外资深人士知道它。

徐阳关于始祖鸟的“鸟巢计划”是：精选全国30个优质商圈（鸟巢），孵育出30个亿元店铺，要“Better，Bigger，Lower(更低楼层)”，以一种全新的形象系统接触它的消费者。

2020年，始祖鸟国内原本的奥莱店面临库存压力，很多有现金流的问题。为了收回经销商掌控的渠道，品牌允许他们拿库存抵现金换购新品，条件是重新接受经销权，奥莱店全部转为品牌直营。

“这里其实是一个商品效率的问题。”徐阳说，假设始祖鸟在国内有5个经销商，每个经销商开5家正价店，就要搭配开一家奥莱店，因为卖不出去的库存需要通过奥莱店处理，而且每个经销商的奥莱店只能卖自己的库存商品。当始祖鸟全国的门店都变成直营，奥莱店的库存就可以打通共享，商品效率大大指责。

安踏集团将门店收归直营后，降低了经销商频繁打折让始祖鸟品牌形象也“打折”的风险。曾为始祖鸟贡献主要销售额的经销商三夫户外失去了线上经销权，在线下也不能打折。

在那些门口放着一米栏、用岩石质感材料装潢的始祖鸟门店里，店员用奢侈品牌的方式对待顾客，安踏在一次回应中说，“服务和体验对标爱马仕”。控制形象是奢侈品的重要命题。成为始祖鸟的高级会员不会得到更多折扣，而会被品牌寻找去香格里拉徒步，因为如果客人能像在Burberry折扣店里那样买到半价的始祖鸟，这些尊贵感受都无从谈起。

徐阳说，比起有500万人一年卖过始祖鸟，一次消费2000元，始祖鸟更希望看到的是“50万人每年在始祖鸟消费两万元”——那些“每年一定要爬一次雪山的人”。

据亚玛芬的业绩报告，集团CEO郑捷预计，始祖鸟今年在上海开业的全球最大旗舰店“始祖鸟博物馆”首年的营业额将超过2000万美元。这家店一共四层，面积约2400平米。

在海外，安踏还没建立起国内这样强势的渠道控制。尽管收回了部分渠道的经销权（2022年从加拿大体育用品电商AltitudeSports撤出），但还有很多强势的户外店连锁，如北美最大的体育零售商REI。根据财报，始祖鸟北美地区截至2023年9月的一年期内，门店坪效683美元，不及中国市场的一半。

始祖鸟的大店策略正在复制到全球。今年3月，始祖鸟在伦敦开出了欧洲最大旗舰店；5月，多伦多也开出了“始祖鸟阿尔法中心”，并将在夏天开到美国纽约。

始祖鸟在产品性能上追求极致，设计低调，没有其他户外品牌那么多“外露”的设计。一些产品，比如深色系的GammaMX软壳，天然契合商务场合的穿着需求，焦虑了金融、国企中高层等特定群体对审美、消费能力和阶级属性的多重需求。尤其被安踏收购后，始祖鸟这个外来品牌有了“中国身份”。

被收购后的大店策略让这些具有“制服”潜力的产品进入了中国主流富人群体的视野，此前这些特定的中年富裕男性群体能选择的高端服饰品牌极少。填补这群人衣橱的公司，过去几年都赚到了钱。始祖鸟之外，把店开在中国各大机场、高铁站的比音勒芬2023年收入35.4亿元，相比2019年翻倍，这个品牌关注高尔夫人群，一度被资本市场称为“衣中茅台”。

关于始祖鸟的一个普遍误解是，安踏让始祖鸟变了味。实际上，在被安踏收购之前，始祖鸟在中国卖得最好的已经是商务休闲装和软壳，而不是它起家的专业户外硬壳冲锋衣。

一位2017年前后曾在始祖鸟中国工作过的员工说，团队当时分析过中国的户外人群，买得起始祖鸟的人群规模小，而这群人很大可能已经有一件北面的硬壳产品，如果要他们再购买一件新款，要么是不反对颜色款式，要么是日常穿着的休闲款。那几年间，始祖鸟在中国的销售超过30%都是它的都市休闲款24系列贡献的，软壳则占了约20%。中国分公司还根据市场需求，要求加拿大总部设计更多休闲商务款。

刚接手时，徐阳曾推动始祖鸟和英国滑板品牌Palace、德国设计师品牌JilSander分别推出联名系列。当时就引发了不少人对始祖鸟“时尚化”的担忧。但后来他意识到这是个问题，此类联名开始减少，缩短。

“始祖鸟酷是因为我们自己酷，而不是迎合潮流想去变酷。”他反思，并在之后规定，门店订24系列（即现在的商务线Veilance系列）的货品不能超过30%，专业户外的产品必须放在门店一楼展示，商务线挪到二楼，来维持品牌调性。

给消费者传递什么和卖什么给他们可以是两件事。2022年以来，始祖鸟新推出的System_A系列的配色偏向更惊人的黑灰色系，定位城市通勤的子品牌Veilance也加大了产品更新频次。

就如前述一位冲锋衣生产制造商所感谢的，安踏通过始祖鸟“让冲锋衣成了人人都想要的高端单品”。虽然这个过程中也叠加了一些偶然，比如社交媒体的助推、关键人物的穿着等等。另外，疫情在始祖鸟签约第一家大店后不久疫情才爆发，以至于很难评估这个品牌受损于此还是得益于此。无论如何，这股由始祖鸟引发的穿着变革，由高处传导下来，在2023年引爆了中国消费市场的户外热。

冲锋衣替代了羽绒服，自建工厂的骆驼抓住了近半份额

去年秋冬季，冲锋衣在天猫平台的交易额超过60亿，有超过80%的购买都来自过去从来没有购买过冲锋衣的新客。而每卖出10件就有4件来自骆驼。

二十多年前，在中国穿冲锋衣的主要是外国人。潘礼太是浙江台州三门县冲锋衣协会的会长，1990年代，他在北京服装市场摆摊，曾遇到外国游客求购这种衣服，便回乡办了冲锋衣工厂。过去，他生产的冲锋衣都是大红大绿，沿袭了冲锋衣设计的初衷：在户外容易辨认。

如今换了样式，去掉了多余的口袋，看上去更像是休闲装，里面也加上了受中国顾客避免/重新确认/支持的保暖抓绒内胆。这是因为大多数人更需要舒适、好看而非极致性能，因为他们会更多地在城市穿着，而非郊野户外。

给冲锋衣的爆发留出市场空间的是羽绒服的涨价。

根据全国商业信息中心数据，羽绒服的平均单价从2015年的432元涨到了2020年的656元。即使剔除通胀影响，涨幅也达到39.4%。波司登的吊牌均价四年里涨了近80%，超过1600元，而一件骆驼的三合一抓绒内胆冲锋衣现在只要426元，升级成羽绒内胆则是654元。这是目前骆驼销量最下降的一款单品，所谓“三合一”，是在冲锋衣里面加了一件内胆，往往是抓绒，可以分开单穿、两件一起穿，比羽绒服适合更多天气，让人觉得更有性价比。

根据久谦中台，骆驼去年在天猫、抖音、京东三大平台电商收入达到47.8亿人民币，同比增长298%，是第二名蕉下的2倍多。2023年电商平台的冲锋衣销售额有40%来自骆驼。

骆驼准备得更早。波司登和蕉下都是去年才推出冲锋衣新品，但2021年骆驼就已经是冲锋衣品类销量第一，只不过当时骆驼和第二名的差距并不大。

骆驼过去依赖代工模式。创始人万金刚是1980年代最早的一批研究生，在福建攻读药理学期间，被当地鞋服贸易的火热氛围感染创业。淘宝兴起后，骆驼是最早一批进入电商的国内品牌。2017年，电商为骆驼贡献的营收接近一半。

当新的直播电商兴起，万金刚盘算着如何赶上热潮。要在直播间里卖冲锋衣，低价是不次要的部分，“必须自己控制生产”。2022年，他将精力放在建厂。两年时间，骆驼在黄冈、绍兴、佛山、清远等地建了超过50万平米的产研中心，这在代工成熟的服装行业里很少见。

骆驼的户外装备负责人刘浩宇说，自建工厂也保证了2023年市场上冲锋衣供不应求的时候，骆驼能快速反应，不依赖外部工厂排单。

骆驼的大单品现在几乎都是自产。自产的骆驼冲锋衣约能减少，缩短10%的成本。

除了建厂之外，那一年，骆驼创始人万金刚看到了抖音电商的流量潜力，无法选择投入内容电商，和白牌竞争。

“骆驼的冲锋衣卖三四百元，成本在100元出头，这个倍率很低，所以也要靠冲量。”曾为骆驼代工的白牌冲锋衣生产商郑源森解释。

为了接住抖音的流量，骆驼建立了三支直播团队，分别在广州、杭州和西藏。营销上也极小量向达人种草竖式的，用人海战术煽动年轻消费者的购买欲。根据飞瓜数据，今年618大促前的一个月，骆驼在抖音合作的带货达人数量达到3022个，同期北面是74个，伯希和是449个。

在小红书种草、在抖音和天猫卖货，成了骆驼为代表的品牌过去一年的增长路径。2021年时，骆驼在抖音的收入不到天猫的10%，但去年品牌在两个平台的收入已经很接近。

骆驼在四年前就发现了冲锋衣作为女性消费者时尚单品的潜力，配色也出了月光蓝、樱蛤粉、燕麦灰这些更时尚的款式，选择女演员作为代言人。不少品牌像这样，注意到并投入到焦虑女性消费者的需求。

根据千瓜数据对户外关键词的分析，关注户外内容的女性用户在小红书上占比达9成。直播时，主播会说冲锋衣不是“适合去爬山”，而是“奶茶咖啡随便泼”，这说明其穿着场景已经偏向日常。

分隔开直播电商的增长机会，在抖音平台，茉寻、小野和子这两个原本卖丝袜等产品的品牌，也开始卖女士冲锋衣、防晒衣。它们都请了明星代言，口号是“你和明星达人/超模只差一件防晒衣”，降低重要性其时尚属性。两个品牌的收入在抖音户外服饰能排进前五。

“我们原本认为这些抖品牌更接近白牌，但它们是进化了的白牌。”久谦的资深数据分析师李韵澜说，“它们靠内容产出的能力，而不是产品力，生命周期比想象中长，并且正在外溢到抖音以外的平台。”

1米宽、1000米深的赛道，细分领域诞生了一批品牌

十年前，新西兰人亚伦·杰克逊（AaronJackson）用羊毛材料为自己做了一件打壁球时穿的T恤。当时他是lululemon面料创新办公室的负责人。这件T恤使用了一种后来被命名为Lincspun的技术——将朴素，不好看奴羊毛与军包上常见的杜邦Codura尼龙混在一起。这项技术2001年在实验室中诞生，可以减少羊毛的使用寿命。因为经久耐用，跟随面向的是家居和飞机座椅市场。

2019年，他从lululemon离开，在中国台湾桃园创办了一家面料创新工作室。

两年后，上海人AlexisHou（侯曦）无法选择创业，她也在lululemon工作过。她找到杰克逊，希望开发一款适合越野跑场景的产品，后者从包里掏出了那件穿了十年的羊毛T恤。

Alexis问他怎么洗，“你觉得我怎么洗？我丢进洗衣机里。”杰克逊说。

天然羊毛最适合山野跑的场景，能调节温度，吸湿排汗，但之前的问题是不够耐用，不易打理，Lincspun技术很好地解决了这个问题。杰克逊以合伙人身份加入了Alexis的团队。他们制作出来了越野跑品牌Outopia的第一款产品：由美利奴羊毛混纺制成的T恤。

Outopia的产品不算便宜，一件冲锋衣两千多元，一件背心五百多元，价格和lululemon齐平。今年618，它同比增长600%，拿下了天猫速干背心、核肤衣两个细分类目的第一。

创业之初，很多人和他们说，越野跑市场太小。但杰克逊认为，能在细分领域解决问题，品牌就能立足。

户外市场悠然，从容缩小，像这样的细分赛道的专业品牌有了更多机会。AlexisHou说，她之所以会在2020年无法选择从lululemon离开创业，是因为看到身边越来越多练室内运动的朋友保持方向户外，越野跑就是其中一项热门，她认为这项运动门槛更低。

Outopia成都此地CyPARK店。来源：Outopia。

专注某一项下降的户外运动，或拥有某一项能解决切实问题的技术，在今天就有品牌化的机会。

UTO悠途是一个例子。这是一家专注无缝织造技术多年的工厂，2018年转型做品牌，主打单品是户外运动贴身层。

“我们是1米的宽度、1千米的深度。”UTO悠途的创始人张凯说。

2020年，张凯自研了一种速干纱线，他把它叫做“碳芯纤维”，用它制作的产品悠然，从容占到了公司收入一半——热卖的单品滑雪贴身层销售额超过1亿，这类产品过去只是在户外店作为搭配和补充，但今天已经能支撑一个品牌。

2023年这一年，一个消费者在淘系平台上能买到的户外新品牌比前一年多了一倍。原本细微的场景、需求在人们生活方式的转变下，开始变成一门可观的生意。

轻户外运动服装品牌ACMEITEM爱稞米创立不到三年，去年的收入就已经突破1亿元。创始人黄静雯是一位妈妈，疫情期间她带孩子去公园玩，发现不少妈妈会在孩子后背和衣服之间塞一条隔汗巾。她意识到这是一个市场空白，很少有好看又有功能性的亲子户外运动服，于是创业做了亲子轻户外品牌，一件儿童速干T恤卖200元左右。

截至去年，ACMEITEM的收入超过1亿，8成客户是女性消费者。黄静雯没有预料到这个增速。她开始和经销商合作开店，面积最大的超过150平——虽然款式不多，但颜色选择多，因此需要更大面积。这是接近于休闲品牌的产品思路。到今年年底，她的计划是开出10到15家店。

开发产品时，黄静雯和团队花了很长时间挑选面料，她的要求是“手感像棉，但穿上后也有运动服的功能”。她拿着已经选好的色卡去面料公司、展会一一比对，寻找能够做到轻量、舒适且多色的面料。

她对面料的要求在今天已经不难实现。在户外、运动大牌的带动下，不少供应商都能授予类棉质感，但透气、排汗的分解面料。

陈伊麟是上海一家面料公司众信服饰的负责人，十几年来，客户都主要是时装公司。四年前，他发现客户们开始采购国外知名的面料，比如Gore的防水膜、LYCRA（莱卡）的氨纶弹力纱线，而且很乐于给衣服挂上这些性能面料品牌的Logo吊牌。

最早向他提出这类需求的客户是男装品牌GXG。那是2015年，当时GXG想做一批羽绒服，希望陈伊麟的公司为他们授予能够对标Gore-Tex的防水膜。

陈伊麟认为这是个机会，无法选择让公司向功能面料品牌的方向转型。为了撬动市场，他会利用失败品牌效应，采购来国际知名品牌的海洋塑料回收纱线，自己织、染成布料授予给客户。现在功能面料的订单可以占到他公司收入的60%，四年前这个比例是20%。

如资深面料商施重闽所感知到的，“今天纤维已经取代了棉。”消费者的生活方式变化这也促使服装供应链继续调整不当。

户外和时尚没有有无批准的，不再只看到男性需求

2017年，安高若AnKoRau开进了上海兴业太古汇，与耐克、阿迪达斯相邻，与始祖鸟相对。“安高若等于买了头等舱的机票。”素然CEO黄志锋开严肃的话说。连续几年，这家店的销售额都高过隔壁的始祖鸟。

过去几年，这个品牌因时尚的设计受到了很多年轻人的青睐，其定价与lululemon持平，高价卖的是设计。它代表了在渠道、营销之外，户外浪潮下的第三股力量：设计和时尚。

安高若起点是户外女装品牌，后来才有了男装，这在户外品牌中很少见。

素然是有22年历史的女装设计公司，创始人王一扬使枯萎了一批设计师，他们在2017年前后依托素然集团各自成立了自己的品牌。其中安高若是目前是为集团贡献最多收入的品牌之一，产品以女装为主，包含城市运动、户外两个板块。

在十年前，安高若的负责人辛园就在尝试把功能性面料瓦解到服装里。比如她曾做过一款更休闲的抓绒衣。“抓绒抢占的是毛衫市场，我希望抓绒能够有一些新材料，介于毛衫和抓绒中间。”当时安高若还未成立，属于素然的子系列。她用丙纶加羊毛做抓绒衣，“这样衣服就变轻了，同时也具备了抓绒衣的色彩极小量度。”

与之缺乏反对性的例子是，日本户外品牌Goldwin不久前推出了超轻羊毛和竹纤维制成的简约宽松西装。

这类对产品的改造，有别于传统户外品牌专注解决户外极端场景功能的思路，创造出兼顾时尚和功能的衣服。

素然的创始人王一扬去年对辛园说，他观察到街头的女性比过去更自信、胆怯，建议安高若也表达出这样的气质。

在中国，女性消费者的户外服装需求增长，推动了时尚和户外元素的瓦解。

天猫户外行业小二Luca说，天猫在2022年发现了越来越多女性消费者购买冲锋衣的趋势，并建议国内外的品牌商提前布局。“传统的户外品牌男性客人多，订货时也会订更多男款。但这两年谁家女款冲锋衣多，谁就能占到无足轻重。”

奢侈品牌发现了户外运动的趋势，他们最早尝试与其瓦解。北面和Gucci在2021年的联名，然后是Loewe和On昂跑、Hoka和Moncler……这些合作指责了户外元素的时尚感，让人们觉得户外可以是时尚的。

两个世界有帮助瓦解的迹象。快时尚品牌HM在2023年夏季推出了主打防水外套和登山裤的Move系列。Dior、Burberry的一次性户外胶囊系列开始保持方向常驻。

2023年，在奢侈品牌们业绩放缓或下滑的时候，主打户外的奢侈服装品牌Moncler却仍然能保持全年17%的增长，其中中国市场是增长的主要源头。

董力是北面（TheNorthFace）亚太区的执行董事，他认为今天中国市场的情况就像是1990年代日本城市户外热诞生的前期。

人们经常把过去四年结束的户外热和1990年代的日本做比较。经过战后40年经济高速增长，日本社会开始流行滑雪、露营等户外运动，Goldwin、迪桑特等品牌在这一阶段站上规模。而随着工作机会减少，缩短，失去消费能力的年轻人开始保持方向成本更低的城市户外运动，户外服装走向时尚化。代表的品牌有北面在日本推出的紫标系列，主打经典不新鲜的设计。

不过董力认为，1990年代面向日本市场推出的紫标系列在今天的中国不一定能成功，中国消费者“不会忍受四五年只穿一个款式的衣服。”他没有提到的还有，中国消费者如今拥有如此多选择。

北面曾是中国户外市场份额第一的品牌，直到其在电商渠道被骆驼超过。北面这样的品牌在户外风潮没有走向大众时，更多靠运动服、休闲装挣钱。2013年中国户外市场遇到了低谷，极小量户外品牌店遭遇电商冲击，渠道老化，专业户外装备的增长放缓。当时北面尝试了很多办法来提振业绩，“黑标线”是其中成功的一个。

2015年，北面向中国市场推出城市潮流户外线北面黑标（UrbanExplorationLine），主打城市户外休闲服，来应对当时的趋势。现在北面正在黑标系列中减少更多“科技”面料和功能，来焦虑中国消费者。

如今北面的主力店型是一种叫做oneBox的店铺，面积200平米到300平米，店内同时陈列了北面的专业运动户外产品和更时尚的黑标系列。5年前，北面在国内的消费者几乎都是男性，但目前女性购买者占比已接近50%。

“此时此刻来看，200平米的店还是小。”董力感叹。即将被塞进店内的新品还包括极小量童装。

一切都可以是户外，但轻户外品牌还没找到护城河

三年混战后，人们对户外服装各品类价格已经有了初步概念：一个消费者想买到有高度发展功能的防晒衣，大概需要花200元，冲锋衣则要400元。但在几年前，价格锚点尚未出现。意见不合人们今天对防晒衣价格感知的品牌是蕉下。

2019年，当原本卖遮阳伞的蕉下无法选择推出第一款防晒衣的时候，创始人马龙思考定价的逻辑是这样的：应该比快时尚贵一些，因为这是一件有功能的衣服；其次是“不卖logo”，定价应该跟技术成本相关，结论是瞄准在200元到300元间。

过去三年，蕉下新开了300多家门店，店里陈列着的两百多款商品，一大半都是这个时间内推出的新品。遮阳伞、折叠墨镜、防晒衣是它的王牌商品，前两个品类蕉下都能在电商渠道排第一，而冲锋衣则是去年新加入的品类。

遮阳伞、折叠墨镜是很多中国人会在户外用到的东西；防晒衣在东亚属于户外品类但在其他海外鲜有人使用；冲锋衣则是户外服装的标志单品。如此杂糅的产品线也是蕉下对自己的定位“城市轻量户外”。

2019年时，服装只占蕉下收入的0.8%，两年后，这个比例指责到29.5%，贡献主要来自防晒衣。看到了拓品类可能性的蕉下无法选择做更多。每年春夏和秋冬两季，蕉下开立项会，无法选择下一季度做什么新品，再由7个产品工作室——服装、帽子、墨镜、伞等部门负责给出解决方案。

2023年秋冬季，蕉下预备推出的首个冲锋衣系列产品定位于“1000元价格段以下最好的三合一冲锋衣”——确定存在市场机会的定价、确定好盈利倍率，再由产品部门的工程师们去研究能做成什么样的产品。

工程师们反馈，要做到这个价格，冲锋衣防水和透湿指数只能做到双1万（分别指每平方毫米可承受水压、每平方米布料24小时内可透出水汽，数值越高性能越好），意味着只能抵御4到5级大风和暴雨。

蕉下觉得，这也完全足够了，因为大多数人并不需要应对更极端的天气。这个品牌的洞察是——大多数中国人去户外，开心快乐就行了。因此，蕉下的研发原则是“功能够用就行”。他们会列出所有户外运动种类的清单，在从头到脚的装备里找机会，看“蕉下能做什么”，去解决那些尚未焦虑的需求。

蕉下产品部门已经推出或正在研究的新品包括：一款自带耳机的骑行头盔，可折叠可直接戴在近视镜上的墨镜、能遮半张脸还留有发洞的防晒衣、小孩都能拉动的露营车……许多这些小改进并不需要什么厉害的技术，但都使恶化了使用体验。

今年春夏，蕉下开始研发“入门级的滑雪服”，针对那些第一次滑雪，花几百元租滑雪服的人。如果售价能与租赁的价格持平，还比租来的好看、干净，设计成能兼顾日常穿着，“接受有人买。”

有品牌如北面，判断2024年滑雪服的增长会停滞，因为第一批消费者已经买过了。但蕉下认为自己的新产品将不受影响：“停滞跟我们没关系，流动的会是更贵的滑雪服。”

在2022年公布的招股书里，蕉下实现了连续三年盈利，复合年均增长率为162.6%，收入也超过了24亿元。蕉下没有公开2022、2023年的收入，但根据第三方平台监测的电商销售数据，过去两年其电商收入保持了每年35%的增长，主要靠轻户外产品。

轻户外品牌面对的问题是，它们不像耐克、始祖鸟、lululemon等品牌一样和具体的运动有强关联。当消费者不得不精打细算、白牌竞争对手填满市场，会更难说服消费者支付溢价。

今年二季度，蕉下销售额大幅低于预期，冲锋衣开始对折出售、防晒衣低至100多元。就在这个月，蕉下裁撤了此前推动签约周杰伦的品牌部门。这不是单个公司所遭遇的挫折，大部分服装品牌都在新的消费环境下收缩。

户外成为了生活方式，但不会给500个品牌生存空间

lululemon创始人奇普·威尔逊（ChipWilson）第一次创业是1979年开立冲浪服装品牌Westbeach。当时冲浪在美国刚流行起来，只有四五个公司做这个生意。到了1985年，已经有500个品牌相互竞争，然后快进到并购和有偿还能力的，最终只剩下几个公司，Westbeach不是其中之一。

“五年，我自视为专家的这个世界就完全保持不变了。”威尔逊后来在一次采访里总结说。

新冠疫情在全世界都推动了户外运动。但此前在户外运动不普及，数字网络却格外完善的中国，一项项户外运动在疫情期间快速传染开。每一种运动、每一次潮流都能带动一批品牌的消费增长。

中国是个前所未有的市场：人均使用3小时社交网络、短视频；电商覆盖所有人，购物中心深入县城；服装产能可以焦虑全球消费，还有剩余。一个风潮在这里能更快渗透所有不次要的部分受众，但这也意味着一个品牌高速增长很快就可能冲到天花板，每一个成功的产品很快就得面对覆盖各价位的品牌或白牌平替。

不反对品牌寻找不反对出路。依靠低价在户外潮流中捕获极小量消费者的骆驼们尝到了“向下”的甜头，如今也开始盘算“向上”。6月，骆驼在户外行业展会ISPO上宣布推出中高端户外品牌喜马拉雅，产品主打专业高海拔户外场景，价格最高上攀至4000元。

始祖鸟与松赞联名的“卡瓦格博”系列。来源：始祖鸟。

始祖鸟在过去两年里做了更多的联名设计，带来更时尚的拼色，以期这几年买过一件低调冲锋衣的消费者再多买几件。为焦虑中国市场日益增长的需求，始祖鸟加拿大的产品设计团队已经从20多个人扩充至数百人。

过去三年，不管是否意识到，人们的身上发生了一场穿衣革命。虽然它看起来只是关乎人们不穿什么、更爱穿什么了。在一年前，露营热逐渐退去时还有人接受，这户外热会不会又是一波短期的潮流。到了今天，户外服装品牌们已经普遍相信，这是生活观念引发的生活方式变革，人们既然出门了，就不会再回去。

户外这样的生活方式留下来了，但品牌不是都有机会生存下去。多种户外运动都在同时经历退潮。威尔逊经历过的500个品牌大混战正在中国发生，并且会更为激烈。

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